Já definimos qual o papel de um bom manager num mundo do espetáculo mas, quais são as características mais importantes que um manager deve desenvolver? Um manager é uma figura muito importante no mundo da música mas no entanto, todos os criadores do mundo do espetáculo necessitam desta pessoa. Nem que seja o próprio artista.
Assim, selecionámos algumas das características/skills que um manager deve ter.
Responsabilidade
Por vezes, tendemos a suavizar a importância do que é realmente a responsabilidade. Um manager é o motor do artista do ponto vista estratégico. É quem coordena, controla, monitoriza, avalia e protege a imagem e a carreira do artista.
Network
O Manager não tem de ser um party animal. Mas por certo, tem de conhecer bem o mercado e mexer-se bem dentro do mesmo. Deve conhecer as pessoas certas, saber quem é quem, e estabelecer uma relação de confiança com as mesmas. De facto, a lista de contactos do Manager é sem dúvida uma das suas grandes mais valias.
É claro que no início de carreira, muitos managers não têm esta lista de contactos, mas na verdade é algo que nunca está completo. É algo atualizado diariamente e em crescimento constante.
Gestão de Pessoas
Além de saber e ter tacto para gerir o próprio artista, o manager é o polvo que vai articular todos os profissionais à volta do artista. É importante saber gerir e tirar o melhor de cada pessoa para que cada um seja um ativo para o projeto e não uma sobrecarga. De fotógrafos a assessores de comunicação, de agentes a editoras, de técnicos de som a road managers, de patrocinadores a fãs dos artistas, são dezenas de pessoas de contacto diário com o manager.
Orientação para o negócio
Um bom manager compreende a razão e a decisão artística. No entanto, a sua cabeça está direcionada para criar novas oportunidades de negócio. Conhecer o mercado e ver qual a melhor forma de criar cada vez melhores condições para o seu artista. Atenção, o principal trabalho de um manager é defender e desenvolver a carreira artística. Não podemos nunca colocar a geração de €€€ à frente, ainda que seja por vezes tentador.
Parece-me óbvio que para ter esta visão de mercado, o manager deve ter alguma literacia financeira e acompanhar as trends para poder identificar oportunidades eficientemente.
Organização & Multitasking
Terminamos com os skills que considero estruturais para o desenvolvimento de um manager.
Este deve ter toda a informação na sua mão, organizada e pronta a utilizá-la da melhor forma. O mundo do espetáculo pode vir a ser um mundo complexo com prazos irregulares. Esta loucura obriga-nos a ser extremamente organizados e capazes de estar em cima de vários assuntos dispares ao mesmo tempo.
É claro que aqui podíamos adicionar várias outras características como o amor à música, a vontade de fazer crescer o projeto ou a honestidade, entre outros. Na verdade, há milhares de formas de gerir um projeto artístico, assim como uma empresa e os skills para cada projeto e o papel do manager serão certamente diferentes.
Bom gig!
